5 lecciones aprendidas en el Mind the Product Con que todo Product Manager debe saber | Life & Tech

Embrace the awkwardness, no pasa nada por ser un impostor porque hace falta un impostor (Martin Eriksson)

El cofundador de la comunidad Martin Eriksson empezaba el evento soltando la bomba y mentando al elefante en la habitación. ¡Todos somos impostores! pero no pasa nada, porque es bueno y hay que aceptarlo.

A product is made of decisions, not pixels and code (Kim Goodwin)

El código fuente de un producto software es parte esencial, por supuesto, se podría decir imprescindible (aunque hay productos sin una línea de código, dedicaré otro post a esto).

HEART (Roan Lavery)

Roan nos habló del framework HEART, diseñado por Google. En cual consiste en diferentes áreas de métricas para evaluar la experiencia de usuario y como va tu producto. Consiste en cinco grupos de métricas:

Do the right things in the right order for the right reasons (Joe Leech)

La charla de Joe fue una de las más fascinantes, se adentró en un mundo tan necesario como normalmente desconocido en product management: la psicología.

Experiments don’t fail, hypothesis are proven wrong (Rick Higham, Skyscanner)

¿Cómo podemos estar seguros de la dirección a tomar si no hacemos experimentos y evaluamos si funciona? Todos tocamos el agua de la ducha a ver si está lo suficientemente caliente antes de meternos, ¿verdad?

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David García

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